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2021 → 2023 / BEFORE & AFTER LLM

智景云图 · 2021 起步 / 2023 转折

给一块空地,
生成更多
方案。

2021 年,我和导师从 GAN 出发,尝试让 AI 参与设计。从手搓软件到 2023 年的多模态工作流,我以联合创始人和产品负责人的身份,把研究带进产品与行业。

沿着 2021 的起点往下走
GARDEN GENERATOR / 概念沙盘SEED 001
可操作的生成花园概念示意,场地布局由网页程序绘制N ↑SITE / PARAMETRIC SKETCH1 : IDEA点一次,生成一个新布局。

网页参数化绘制。
LandscapeGAN 的真实效果见下方公开视频。

2021—24产品与创业实践
联合创始人AI 设计产品负责人 / 股东顾问
56 万元企业共研 · 据简历记录
20+ 场项目交流、路演与行业现场

同一个问题,跨过一道时代分界。

2021 年,我从 GAN 和具体设计任务起步:让 AI 生成方案,已经是一件值得动手验证的事。

到了 2023 年,大模型改变了想象空间。我开始把问题从“能生成什么”,推向“怎样进入真实的设计过程”。

判断要去行业里检验。公开演示、企业共研和交付接着发生;2024 年完成验收,相关研究延续至今。

2022
PERSONAL CHECKPOINT / 博士旅程开始

带着设计问题,开始读博。

这一年,我进入博士阶段,生成式设计也走向公开演示。研究、产品和行业现场,从这里继续并行。

下一年,会发生什么? ↓

01 / THREE PERSPECTIVES

同一段经历,
从三个角度回看。

先看这段研究怎样跨过 2023,
再翻开产品和交付,看看判断怎样落地。

RESEARCH → PRODUCT

先让 AI 生成图,
再让它走进设计过程。

2021 年先解决“生成方案”;到 2023 年,大模型打开了组织设计过程的新可能。此后继续研究领域数据、RAG 与 Agent。这些探索有各自的时间,起点始终是让设计师用得起来。

沿着论文,往下探索 ↓

2023 / THE TURNING POINT

2023,
从一张图到一个过程。

先回看 2022 年的首次公开演示,
再看 2023 年多模态工作流的转变。

公开视频展示产品能力,实际交付以企业场景定制为主。

03 / A REAL-WORLD CHECKPOINT

走进上市公司。
也走进公开年报。

2023 年,山水比德与北京林业大学
赵晶教授工作室启动 AI 联合研发。

证券时报率先报道,新浪财经等媒体同日转引;公司年报随后连续记录项目状态,并在 2024 年度更新为“已完成”。

56万元企业共研签约、交付与验收 · 据简历记录
PUBLIC RECORD / 切换同一项目的年度状态
● 已完成

2024:公开记录,更新了。

同名研发项目在下一年度更新状态。
2024 年报,第 29 页。

打开年报原页 ↗
证券时报e公司联合研发报道页面证券时报 · e 公司 / 2023.08.02联合 AI 研发,登上主流财经媒体。

报道记录联合研发与自动设计、客户需求、设计效率等应用目标。

读证券时报原文 ↗

04 / LEAVE THE LAB

照片里,
是一个个真实现场。

深入研究机构、设计企业与行业会议。
理解甲方的目标、流程和现实约束,再带回产品。

18 张现场记录

05 / THE RIPPLE EFFECT

一个模型,
让行业开始提问。

AI 会不会取代设计师?
讨论从产品本身,延伸到职业、生产方式与人机协作。

07 / THE LIVING ECOSYSTEM

我们成立了实验室。
让产学研,继续交汇。

实验室把多年积累的研究方向、产品系统与团队协作集中到同一个平台。技术谱系也记录了我从早期生成研究到产品转化的持续参与。

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