模型
理解输入、推理,并选择下一步行动。
读博这几年,研究、产品和创业一路并行。现在,AI 开始持续工作,我也把目光投向更宏观的产品方向。
GPT-6 到来,长程自主 Agent 继续向前。AI 承担的任务越来越完整,许多原来分属不同岗位的工作开始连在一起。
我现在更关注平台产品:模型、Runtime 与业务应用怎样分工?开发者、企业和模型厂,又各自负责什么?
这一章从我在 写的《Anthropic vs Kimi 研究报告》第一、二部分展开。
先试一次产品判断 ↘YOUR TURN / 轮到你来划边界
三个场景,试试你的选择。
看看分工怎样变化,再对照我的产品判断。
01 / 从竞品路径看产品分工
模型能力进入完整任务,需要有人承担持续运行的工程。
我沿着工具与 Runtime 的托管程度,比较产品路径。
理解输入、推理,并选择下一步行动。
组织工具、状态与执行环境,让任务持续运行。
定义具体目标、用户体验与业务流程。
平台提供模型能力,开发者接入工具并组织执行。
平台执行部分云端工具,业务工具与整体流程按产品分工。
开发者在自己的环境运行 Agent,负责部署与运维。
平台运营 Agent 运行时,向客户提供任务与运行环境等能力。
这是文中比较产品责任的四条路径;同一产品可以提供多种能力。
02 / 三组宏观产品判断
切换三组判断,查看这篇研究的八个要点。
从产品价值,看到模型演进与企业落地。
文中从产品价值、早期用户和工程基础,判断 Hosted Agent 应该从哪里开始。
Session、工具执行、状态保存与失败恢复都需要工程投入。平台把这些能力做成标品,客户就能减少重复建设。
文中首先关注已基于 Kimi 自建 Agent、并验证模型对任务有效的开发者。他们接着需要稳定执行、保存状态、恢复失败与监控任务。
SDK / Server API 开放第一方 Agent 的运行能力,由开发者运营。Hosted Agent 再将部署与持续运行交给平台。
03 / 我想继续理清的边界
模型承担更多判断,Runtime 保障状态、权限与执行。
平台提供共性能力,客户与生态完成业务接入。
围绕 Session 管理过程,用任务结果衡量价值。
当 AI 持续推进跨岗位的任务,平台怎样定义产品,企业怎样组织工作,人怎样重新分工?
这是我现在想继续研究和验证的方向。
继续读这篇研究
/ 本页为第一、二部分导读从四条产品路径,到八个宏观判断,再看 Hosted Agent 应该承担哪些责任。具体竞品状态与详细设计,见当时的研究原文。
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